top of page
Zoeken

Re-branding Campagne afgesloten met een 10!

  • Foto van schrijver: Lars van Beusekom
    Lars van Beusekom
  • 22 apr 2020
  • 2 minuten om te lezen

In samenwerking met mijn klasgenoten Navien Gayadien en Joost Berendsen hebben we deze periode een Re-branding Campagne gemaakt. Hieronder is het gehele bestand te downloaden.


Inleiding

In het kader van het vak Brand Design zal er in de aankomende hoofdstukken van dit portfolio gewerkt worden aan een re-branding plan voor het Amerikaanse schoenenmerk Crocs. Het doel is om het merk opnieuw uit te vinden, waardoor er (wederom) een relevante en authentieke waardepropositie ontstaat. Om de noodzaak van een re-branding voor Crocs doeltreffend te omschrijven, moet er eerst gekeken worden naar de geschiedenis van de organisatie.


Het internationaal opererende schoenenmerk werd in 2002 opgericht in Niwot, een plaats in de Amerikaanse staat Colorado waar het hoofdkantoor van de organisatie nog steeds gevestigd is. Al snel na de oprichting van het bedrijf steeg de populariteit van Crocs tot grote hoogte met de iconische schoen die bekend staat als ‘The Classic Clog’ vanwege de primaire focus op comfort met een revolutionair schuimplastic genaamd ‘Croslite’. Sinds de oprichting heeft het bedrijf ruim 600 miljoen paar schoenen verkocht in 90 verschillende landen. Op jaarbasis


draait Crocs meer dan een miljard dollar aan omzet, waardoor het bedrijf in 2020 wereldwijd één van de grootste schoenenfabrikanten is die zich niet richt op sportieve footwear (Crocs, Corporate Profile, 2020).


Sinds 2006 heeft Crocs een beursnotering aan de Amerikaanse NASDAQ-beurs, waar de beurswaarde van Crocs al in oktober 2007 het hoogste punt in de geschiedenis van het bedrijf wist te bereiken. Vrijwel meteen na het behalen van deze piek zakte de beurskoers in een paar maanden


tijd volledig in elkaar, nog voordat de kredietcrisis in september 2008 begonnen was. De sterke daling op de beurs had verschillende oorzaken, maar de afnemende populariteit van ‘The Classic Clog’ was een onderdeel van het probleem. Ondanks een aantal kortstondige stijgingen is de beurswaarde van Crocs in het afgelopen decennium nooit meer in de buurt gekomen van het hoogtepunt uit 2007, waardoor het onzeker is of het bedrijf in de huidige vorm ooit nog terugkomt op het oude niveau.

De laatste jaren heeft Crocs met de verbreding van het eigen assortiment geprobeerd om het tij te keren, maar dat heeft slechts in beperkte mate bijgedragen aan een hogere beurswaarde. Om daadwerkelijk waarde te creëren voor alle stakeholders, waaronder de aandeelhouders, is Crocs toe aan een ingrijpende re-branding. Bij deze re-branding zal het Crocs-merk opnieuw gedefinieerd worden, moet de organisatiestructuur op de schop en zal er sterk ingezet worden op het verduurzamen van de eigen activiteiten. In de rest van het portfolio zal er aan de hand van verschillende stappen en theorieën tot in detail gekeken worden naar het omvormen van het merk Crocs naar Crocs Care, de nieuwe gezondheidsdivisie van het bekende schoenenmerk (Yahoo! Finance, 2020).




 
 
 

Opmerkingen


Post: Blog2_Post

Volgen

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Pinterest

©2019 by LarsvanBeusekom. Proudly created with Wix.com

bottom of page